商业地产项目操盘指南:从定位规划到招商运营的开发实战 天火同人工作室 化学工业出版社【正版】 下载 极速 rtf epub 在线 word txt pdf

本书开篇主要介绍商业地产基础知识（概念、业态类型），而后着重阐述如何做不同业态项目定位、如何做商业规划设计、如何完成招商运营。本书分析多家地产名企运营模式，点评了数个国内外商业项目，理论与案例分析相结合，图表化展示了企业在项目操盘过程中应运用的方法和避免出现的错误。本书既是商业地产初级入行人员的操盘案头书，也是地产企业进行培训的专业教材。

开篇　商业地产基础概念

1 房地产基础概念

2商业地产基本概念

3 商业地产常用概念

（1）商业地产中的 7 个常用概念

（2）商业地产必须区分两个概念

（3）商业地产业态的 6 个概念

（4）中国商业地产发展阶段划分

（5）商业地产基本分类

（6）商业地产投资回报形式

章　商业地产新业态类型分析

节 商业地产基本业态

1 购物中心

2百货商场

3 综合超市

4 社区超市

5 仓储超市

6 专业市场

7 精品广场

8 名品折扣店

9 批发市场

10 文化主题业态

11 旅游商业业态

12 商业街

13 住宅区底层商业

第二节 新时期

种典型商业地产业态

类型 1 购物公园

类型 2 城市综合体

类型 3 邻里中心

类型 4 奥特莱斯

类型 5 休闲地产

类型 6 主题式购物中心

类型 7 创意产业园

类型 8 文化旅游地产

类型 9 新城区地产

第三节 4 个典型企业的商业地产运营模式

万达集团 地产驱动模式

嘉德置地 金融驱动模式

华润置地 商业驱动模式

恒隆地产 资产经营型开发模式

第二章　商业地产如何做定位

节 商业地产项目定位方法

商业地产项目定位的价值

商业地产项目定位原则

商业地产项目定位的标准

第二节 商业地产区域市场研究

板块 1 区域社会经济分析

板块 2市场发展分析

板块 3 项目地块分析

板块 4 主力消费群体特征分析

第三节 商业地产项目定位方法

项目所属区域商业地产发展阶段判定

盈利模式判定

目标市场定位

项目形象定位

项目经营定位

第四节 综合体项目开发的产品定位

综合体项目业态研究

综合体四类产品市场定位及分析

业态 1 写字楼 项目

业态 2零售项目

业态 3 酒店项目

业态 4 服务式公寓项目

第三章　商业地产如何做规划设计

节 商业地产规划设计概况

1 商业项目规划的市场依据

2商业项目规划实施的理念

3 商业项目规划设计原则

4 商业项目细部设计要点

第二节 商业建筑选址分析

1 商业选址要求

2商业选址策略

3 确定商圈的重要因素分析

4 城市购物中心选址要求

5 零售业态的选址要求

第三节 如何用设计体现商业建筑氛围

1 营造商业氛围

2不同装饰材料引发消费者不同心理感受

3 不同建筑空间环境的心理变化

4 营造人文的商业主题风格

5 商品与形象设计要高度契合

6 室内设计影响消费者行为心理

7 建筑装修元素要突出特色，形成主题

第四节 商业地产建筑形态设计及优化

1 现代商业建筑形态设计的特征

2商业地产建筑形态设计的常见误区

3 商业项目建筑形态设计的五点建议

4 城市综合体商业建筑规划设计要点

5 各类业态楼的设计要求

第五节 购物中心动线设计

1 商业动线设计的基本概念

2商业动线设计要注意的问题

3 封闭式购物中心动线设计

4 香港购物中心人流动线设计借鉴

第四章　商业地产如何招商运营

综　述 商业地产招商工作的五大特点

节 商业地产招商中的基本工作要求

招商策划工作的 7 个重要环节

招商前期准备工作

确定招商流程的工作

成功招商中的核心工作

第二节 商业地产招商中的组织效能管理

招聘招商人员的基本专业要求

招商人员的培训

招商人员绩效考评

招商人员的激励

第三节 什么样的项目招商更容易成功

招商团队理论体系完备

商业招商管理体系完备

能规避招商中的 7 个误区

案例 1　英国蓝水购物公园--开创Shopping Park新时代

案例 2　星河Cocopark 购物公园--休闲公园式情景购物

案例 3 东京--六本木新城都市综合体

案例 4 美国--洛克菲勒中心

案例 5 日本--福冈博多运河城（Canal City）

案例 6 韩国--乐天世界

案例 7 德国--波茨坦广场

案例 8 美国--拉斯维加斯城中城

案例 9 中国--苏州工业园区 “邻里中心”

案例10 上海某洋社区

案例11 北京--奥特莱斯购物中心

案例12 南京--水游城开发及经营策略的形成

案例13 深圳中心书城

案例 14 外主题购物中心的创新方式

案例15 某文化项目物业类型确定及概念打造过程

案例 16 上海 M

案例 17 上海西岸创意园

案例18 广州天河城

案例19 青岛黄岛区房地产市场研究

案例20 沙西广场商业项目定位分析过程

案例21“7天”连锁酒店的选址策略

案例 22 选址成功率100% 的肯德基选址流程

案例23 麦当劳选址如何做商圈调查

案例24 美车饰汽车百货选址要求

案例25 大卖场选址的通用标准

案例26 电器连锁选址要求

案例27 厦门明发商业广场选址过程

案例28 蕲春项目业态规划深度研究

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《商业地产项目操盘指南：从定位规划到招商运营的开发实战》为商业地产项目操盘入门书，系统介绍商业地产基础概念，分析了商业地产不同开发业态类型，着重破解项目操盘过程中必面临的定位、规划设计、招商运营等难题。

书籍介绍

本书开篇主要介绍商业地产基础知识（概念、业态类型），而后着重阐述如何做不同业态项目定位、如何做商业规划设计、如何完成招商运营。本书分析多家地产名企运营模式，点评了数个国内外商业项目，理论与案例分析相结合，图表化展示了企业在项目操盘过程中应运用的方法和避免出现的错误。本书既是商业地产初级入行人员的操盘案头书，也是地产企业进行培训的专业教材。